אי הבנות קטנות

רוית בר נור

גם המקצוען המשופשף ביותר, נתקל לעתים בלקוחות שאינם מבינים את החומר. איך תוציא מהלקוח את מה שהוא לא יודע לומר לך. אבני דרך קטנות בדרך אל הכסף.

"שלום. מדברת רוני מחברת X. אנחנו מתכננים מערכת אינטראנט חדשה והיינו רוצים להיעזר בשירותיך. מתי אפשר להיפגש איתך כדי לדון בפרויקט?"

הטלפון צלצל, מישהו רוצה ממך עבודה. שמחה וששון! הלו!!! התעוררת? יופי. עכשיו תענה לרוני בנימוס, בקש עוד קצת פרטים לגבי הפרויקט, ואל תשכח לבקש את כתובת אתר האינטרנט של החברה. כל מילה שרוני תנדב לך עכשיו, תהיה שווה כסף בפגישה שזה עתה קבעתם. סביר להניח שרוני לא תוכל לספק לך הרבה מידע בשלב ראשוני כל-כך, וזה בסדר. אבל אם לא אכפת לך, אל תקבע את הפגישה להיום אחר-הצהריים. תן לעצמך יום או יומיים להכין שיעורי בית ואל תתבייש גם לציין זאת, במידה והיא תפעיל לחץ לפגישה מיידית. מניסיוני הדל: לקוחות נחפזים ולחוצים הם לקוחות לא רציניים, ברוב המקרים, ואם אינך מספק פתרונות מידיים לבעיות מידיות, אין סיבה לשבת על קצה הכיסא ולדרוש תחילת עבודה בתוך שעתיים. לקוח נחפז, יהיה גם לא קשוב, לא סבלני ולרוב – לחוץ כספית. היזהרו!

מחקר מקדים

אחרי שקיבלת מרוני את שם החברה, כתובת אתר האינטרנט שלה (במידה ויש כזה) ואת מקסימום הפרטים שהיא הסכימה לספק, תגיד יפה תודה ושב לעשות שיעורי בית. בדוק את כל האספקטים הנוגעים לתחום עיסוקך, למד אותם היטב ונסה להגיע גם מעבר לכך. בדוק במה החברה עוסקת, מי בעליה או מחזיקי המניות שלה, חפש את שמו של האדם איתו אתה מיועד להיפגש ולמד את פרטיו. בדוק מי המשקיעים, מה מצב המניה ובאילו שווקים היא נסחרת. בדוק מיהם לקוחותיה של החברה ומה עיסוקיהם, וחפש שמות מוכרים לך, מתקופה זו או אחרת בחייך, שאולי מופיעים באתר.
כל הפרטים הללו ישמשו אותך אחר-כך בכמה דרכים:

שיחת היכרות

הגעת לפגישה, מוכן ומושכל לגבי הלקוח בכוח. מה עכשיו? עכשיו הזמן לנסות להבין, עד כמה מזמין העבודה מבין את צרכיו ורצונותיו.
התרחישים האפשריים רבים מכדי לפרטם, אבל בסופו של דבר תישאר עם אחת משתי אפשרויות:

אפשרות א' : הלקוח יודע מה הוא רוצה, מבין את צרכיו, וגם אם אינו בקי בכל הפרטים והסודות של הדבר אותו הוא מבקש ממך, הרי שלשם כך אתה כאן ומצבך סביר עד מצוין. דבר איתו בגובה העיניים, תן לו להסביר לך מה הוא רוצה בלי לכפות עליו את דעתך לגבי צרכיו. למד ממנו ככל האפשר ותחקר אותו לעומק, כדי שתוכל לבנות הצעת מחיר ריאלית ולספק עבודה שתוציא אותו – ואותך – מסופקים ומרוצים זה מזה. עבודה מול לקוח מקצועי וממוקד היא בדרך-כלל מהנה, ורק מוסר תשלומים נמוך או תקלות בלתי צפויות עלולים לפגום בה.

אפשרות ב' : הלקוח שלך לא לגמרי מאופס. הוא יודע שהוא רוצה אינטראנט כי אמרו לו שהוא צריך, אבל אין לו מושג מה זה, בשביל מה זה טוב ואיך עושים את זה. יהיו מצבים, בהם ישב מולך מי שישב ויגיד בגלוי: אין לי מושג על מה אני מדבר ובשביל זה אתה פה, ויהיו מצבים, בהם תצטרך להתמודד עם יודעי-כל שאינם יודעים דבר.

מי אמר שהחיים תמיד קלים?

עם שני סוגי הלקוחות הנ"ל צריך להתמודד לאט, בסבלנות ובזהירות: תחקר אותם, לאט, בחביבות אבל ביסודיות. זכור שכל פרט מידע שתפספס עלול להכשיל אותך, ולגרום לך להיראות פחות מקצועי, שלא לדבר על לקוח לא מרוצה, שלא יחזור אליך, וגם לא יעשה לך את הג'סטה של פרסום מפה לאוזן.
שאל שאלות מנחות והקפד על תשובות שיתנו לך את המידע שאתה זקוק לו.
בקש דוגמאות רבות ככל האפשר. אל תיתן ללקוח לפטור אותך בדוגמא אחת שממנה תצטרך להסיק הכול. בקש ארבע, חמש דוגמאות שונות, בקש גישה למערכות דומות אם נוצרו כאלה בעבר, בקש להבין מה מטרת הפרויקט, ממה נובע הצורך בו, ומה התקוות שתולה בו המזמין.
השתמש כמה שפחות בשפה טכנית בשיחותיך עם לקוח כזה. אל תבלבל אותו בפרטים שיגרמו לו תחושת נחיתות או דיס-אוריינטציה לגבי הפרויקט. תן לו את התחושה שהוא ואתה מדברים באותה שפה ועל אותם דברים, ושמור על קשר עין מתמיד. עם לקוח הדיוט, אתה העוגן שעליו נשען הפרויקט, ולכן עליך לשדר ישירות, יציבות ופתיחות.
כשתרגיש שיש בידיך מספיק מידע כדי לשפוט אם אתה מסוגל או לא מסוגל לבצע את הנדרש, אמור את דעתך ותן את הערכת המחיר שלך. עכשיו זה בידיים שלו. לך הביתה ותהיה רגוע. אם שידרת מקצועיות מספיקה, העבודה שלך.

כשהטלפון יצלצל כמה ימים מאוחר יותר, ועל הקו יהיה מזמין הפרויקט עם אישור לתחילת עבודה, הרשה לעצמך חיוך קטן של ניצחון. הודה לו בנימוס, קבע פגישת עבודה ראשונה ופתח את המחשב. הגיע הזמן להתחיל לעבוד.
כבר ראית שהלקוח שלך לא לגמרי בעניינים. אתה מודע לכך שלא תהיה לך פה הרבה עזרה, ולכן, כדאי שתתחיל להזיע כבר עכשיו.
אם קודם עשית תחקיר לגבי החברה המתעתדת לשכור את שירותיך, עכשיו הזמן לערוך תחקיר עומק לגבי נושא העבודה שהתחייבת לה. פתח את הרשת וחטט. השתמש בכל כלי החיפוש העומדים לרשותך, וכמובן, בכל הידע שצברת עד היום כבעל מקצוע.
למד את הנושא עד לפרטים הקטנים ביותר שתוכל להגיע אליהם, ואסוף לך דוגמאות רבות ככל שתוכל. סביר להניח שתצטרך להסביר ללקוח מה אתה עושה, לדון איתו באפשרויות, אולי אפילו להתווכח קצת ולשכנעו, שעל אף היותו הלקוח הוא לא בהכרח צודק.
הדרך לעשות זאת היא בעזרת דוגמאות רבות ככל האפשר, והיגיון מנומק עד לפרטי הפרטים, שתמיד, אבל תמיד, בוחן את הדברים מנקודת המבט של מזמין העבודה ומשתמש הקצה. לעולם אל תציג את הדברים כנוחים או נכונים יותר עבורך. אתה לא צד בעניין. אתה רק נותן שירות בעבור תשלום. נוחיותך אינה רלוונטית.

אם התדריך הראשוני או אפיון הפרויקט שגויים בעיניך, או לוקים באי דיוקים משמעותיים, דבר על כך בהקדם האפשרי. רצוי לגעת קודם בנקודות החיוביות בתדריך, להחמיא בעידון לאדם שמולך, לגרום לו לחוש מקצוען לפחות כמוך, ורק אחר-כך להציג את הפגמים בתדריך, כשנימת דבריך משדרת התייעצות ולא הרצאה. בשלב זה, חשוב מאוד לגבות עצמך בדוגמאות. המילה שלך שווה הרבה, אבל לא מספיק. אם תראה שאחרים, וטובים, פעלו כך, ותדע לנמק את החלטתם ואת התאמתה גם לצרכי הפרויקט הנוכחי, סביר להניח שתצליח לשכנע. אחרי הכול, בשביל זה משלמים לך.

דרך צלחה

הפרויקט שלך, ואתה כבר עמוק בתוכו. התקשורת עם הלקוח זורמת כך או אחרת, ושניכם כבר רואים את האור בקצה המנהרה. נהדר. אין לי דבר להוסיף, מלבד תזכורת שתמיד תהיה נכונה, לגבי כל עבודה, בכל שלב:

מכאן – הכל בידך. שיהיה בהצלחה.


 
    

שם:

    

דואר:

    

אתר:

    

כותרת:


רוית    בתאריך 5/23/2003 9:01:49 PM

שכחנו לומר:

המאמר כתוב בלשון זכר, אבל פונה לכולם, גברים, נשים וכל מי ומה שרואה עצמו מושכל ממה שהיה לי לומר. זהו בערך.
רבאק - אין לכם מה להגיד? :)

יולי  בתאריך 5/24/2003 3:40:35 PM

ללא נושא

עכשיו נותר רק לכתוב מפרט טכני ללקוח הרצוי, להכניס לבלנדר ולפזר אבקת ריבוי פרויקטים :)
יופי של כתבה, גם לאלה בינינו שכבר לא מתרגשים מפרויקט או לקוח חדש.
ורוית, תמיד יש לנו מה להגיד....מזה פרנסתנו.

שי  בתאריך 5/24/2003 3:56:00 PM

שלב התיקונים

עוד דבר חשוב , הוא שלב הסיום וה"QA" !!

חשוב לציין מול הלקוח את חשיבות שלבי העבודה ,אותם תכננת ובנית מתוך נסיון.

חשיבות שלב העיצוב הגרפי לפני תחילת הבניה, מסירת כל החומרים(טקסטים,תמונות וכד'),ומדוע לאחר הבניה שינוי קטנטן יכול להיות בעייתי או מורכב.

וששלב התיקונים הסופי מיועד למציאת בעיות תפעוליות של המערכת ולא ולהוספות של דברים שפתאום נראה לו שצריך להוסיף.

כל זה כמובן בניסוח עדין ומסביר.. זה קשה, אני יודע!

בהצלחה!

גלבוע  בתאריך 5/24/2003 6:31:06 PM

שאלה כאובה: ומה עושים אם

התחלתם פרוייקט, הלך סבבה, ואז באמצע העבודה הלקוח החליט שהוא לא יודע עוד מה הוא רוצה לשים בחלק מהאתר וכל הפרוייקט נעצר?

איך לנטרל את המוקש הזה?

רוית    בתאריך 5/24/2003 7:10:26 PM

Not enough data

לא רוצה לענות סתם ונדמה לי שלא הבנתי את השאלה. נסה לפרט קצת יותר או להבהיר את הבעיה. זה לא נשמע בלתי פתיר.

zaki    בתאריך 5/24/2003 9:43:59 PM

ללא נושא

גלבוע
לקוח כזה יודעים לזהות מראש לאחר מספר ניסיונות ואז מבקשים את כל החומר מראש...

גלבוע  בתאריך 5/25/2003 1:28:04 PM

זאת אפשרות אחת, אבל

האם יש דרך למנוע מצבים כאלה כבר בניסוח ההצעה?

למשל, קביעת לו"ז מחייב לפי מס' ימים או תאריכים.

מה נהוג?
מה אפקטיבי?

שרון    בתאריך 5/25/2003 3:42:51 PM

לקוח שלא רוצה לשלם !

רוית ופרילנסרים יקרים

רציתי להתייעץ:
עבדתי עם "קבלן משנה, על אתר מסויים לחברה גדולה
ברוב תמימותי (זו היתה עבודתי הראשונה כפרילנסרית - לפני כחצי שנה) לא החתמתי אותו על שום מסמך - כי סמכתי עליו (שטות - אני יודעת, זאת היתה פעם אחרונה)
הוא כבר שילם לי תשלום אחד (כרבע מהסכום הכולל)
ולאחר שכבר ממש כמעט וסיימתי את העבודה ביקשתי עוד תשלום - מכן שינה אותו "קבלן" את עורו, טען שעבודתי אינה טובה מספיק שיש המון תיקונים וכו (מה שאינו נכון כי הלקוח מאוד מרוצה, ובאמת העבודה טובה...) בקיצור הבנאדם נעלם, לא עונה לטלפונים ומסרב לתקשר אתי -
מה עושים?
תובעים אותו?
שוכחים מזה?
(ניסיתי ולא הצלחתי)
אשמח לשמוע עצה של בעלי נסיון
(אגב - סכום ה"חוב" הוא 370$)

תודה

zaki    בתאריך 5/26/2003 1:43:26 PM

ללא נושא

לגלבוע
לא נהוג ולא אפקטיבי לקבוע לו"ז בהצעה
אבל במדה וה"חושים" שלך מדליקים אור אדום אז כדאי לנסות לכתוב לו"ז בהצעה או לבקש מקדמה...ואז תראה לפי התגובה עם מי יש לך עסק...
אבל אין מנוס מלפתח "חושים" זה רק עיניין של זמן וקצת נפילות...7 פעמים יפול צדיק ויקום...

דרך עגב כדאי לעקוב אחרי אתר חדש שאני מעלה בכתובת
http://www.asakim.co.il/z
שם אכתוב טיפים חשובים בנושא זה

ולשרון בוא נקים רשימה שחורה של לקוחות שלא משלמים...גם זאת באתר החדש המדובר
כדי להרגיעך דעי שרוב הסיכויים שגם עם חוזה לא היית יכולה לעשות הרבה
תנסי לתבוע בתביעות קטנות למרות שגם זה לא מחייב הצלחה...
:-)

רויטל    בתאריך 5/27/2003 9:26:08 AM

לשרון

חפשי אותו, תתקשרי אליו עד שהוא יעתר וישלים/ישלם את חובו.
אין סיבה "לשכוח" ולסלוח.
מגיע לך שכר עבור העבודה הטובה שביצעת, ולו - לא מגיע להתחמק מזה.
גם תביעה בבי"ד לתביעות קטנות, או לפחות איום (מוצדק) בכזו לא נפסל.
בהצלחה.

רויטל    בתאריך 5/27/2003 9:27:41 AM

תוספת קטנה לשרון

התשובה אמנם כתובה בלשון נקבה, אבל נכונה לשני המינים :-)

מאיה  בתאריך 5/27/2003 2:21:18 PM

לכל הפרילנסרים החדשים

לרוב אני נוהגת בסיום הצעת המחיר להוסיף טבלה המתארת את שלבי העבודה השונים. בטבלה למשל יופיע שלב סקיצות, שלב אישור סקיצות, שלב קבלת חומרים מהלקוח וכך הלאה עד שלב בקרת האיכות. בדרך זו הפרוייקט ושלביו ידועים לי וללקוח וניתן לעקוב אחר ההתקדמות. בדרך זו ישנה גם העברה ברורה של הכדור בין הלקוח ונותן השרות ,וללקוח ברור לחלוטין כי לא תהיה התקדמות בפרוייקט כל עוד הוא לא סיים את חלקו בטבלה. גם בדרך זו יתכנו בעיות בדרך, אבל מנסיון רב - זה עובד טוב!

מיכל   בתאריך 5/29/2003 11:45:33 AM

לי יש משהו להגיד, רוית...

וכרגיל אני עושה את זה באיחור קל (יש דברים שלא משתנים גם את/ה בחופשה...) - לי מפריעה קצת הגישה הזאת, שבאה לידי בטוי כאן (ובעוד כמה מקומות במאמר ובתגובות):
"תן לו את התחושה שהוא ואתה מדברים באותה שפה ועל אותם דברים".
הגישה הזאת מבליעה את המסר שאתה יודע יותר טוב מהלקוח מה טוב בשבילו, ושאתה צריך לנסות לעשות את זה עבורו (להוציא ממנו את הפרטים הרלבנטים, לתמרן אותו להחלטות הנכונות, וכד'), "בלי שהוא ירגיש", היינו, בלי שהוא יהיה שותף לתהליך הזה. ואני חושבת שבעל מקצוע טוב (במיוחד מי שהמקצוע שלו הוא מתן שרות), צריך להיות מסוגל באמת לתקשר עם הלקוחות שלו "באותה שפה ועל אותם דברים", ולא רק לתת להם את "התחושה ש(זה כך)".
וזה כולל גם לקוח מהסוג של - "רוצה.. כי אמרו לו שהוא צריך, אבל אין לו מושג...", כי לקוח כזה סובל בדר"כ מחוסר ידע ולא מחוסר יכולת הבנה או יכולת קבלת החלטות. זאת לפחות צריכה להיות הנחת העבודה של בעל מקצוע, וחלק מהתפקיד שלו זה להיות מסוגל לגשר על הפער הזה, כדי שהלקוח - לאו דווקא בגלל שהוא זה שמשלם עבור העבודה, אלא בגלל שהוא זה שיצטרך לחיות עם התוצאות שלה (מה שנותני שירותים נוטים לפעמים לשכוח), יוכל אכן לקבל את ההחלטות שצריכות להתקבל (גם אם מתוך התייעצות עם בעל המקצוע). שהתוצאות באמת יהיו שלו, שהוא יהיה אחראי להן. זה לא פשוט, לא כל בעל מקצוע טוב מסוגל לזה, וזה לא תמיד יצליח. אבל אם מדברים על תפישה מקצועית (אולי אפילו על תפישה באשר למה זה מקצוענות), נראה לי שאסור להחמיץ את ההבדל הכאילו דק אבל המהותי הזה.

וגם שאלה שחוזרת ועולה לי בראש בהקשר הזה, כי נראה לי שבמידה מסויימת היא יכולה לשמש אבן בוחן לתפישה מקצועית מהסוג שניסיתי לתאר - לקוח "שרוצה כי אמרו לו שהוא צריך", לפעמים הרי לא באמת צריך - כלומר בעל מקצוע יכול לפעמים להגיע להערכה כזאת. ואני סקרנית אם יצא כבר למישהו מהמסתובבים כאן להסביר ללקוח פוטנציאלי שהוא ממש לא צריך את מה שהוא רוצה להזמין ממנו. וגם לשכנע אותו בכך... (וכדי שיהיה ברור, אני מתכוונת לכך שהתוצאה היא שלא יצאה מזה עבודה), מישהו?

גלבוע  בתאריך 5/29/2003 4:11:35 PM

מה שהלקוח צריך

קרה לי לא מעט ששכנעתי לקוחות לוותר על דברים שלא היו נחוצים באתר שלהם. קרה גם ששכנעתי לקוחות להזמין פי'צרים שעליהם הם לא חשבו מראש. זה הכל שייך לאותו חלק בעבודה שנקרא "יחסי אמון בין המעצב ללקוח", ושבמהלכו הלקוח צריך להאמין שהמעצב באמת מבין מה צרכי הפרוייקט ואיך להתמקד בהם ולא לבזבז את כספו של הלקוח.

ברגע הראשון זה נשמע כמו משהו טפשי לעשות, אבל לשיטתי זה מוכיח את עצמו בטווח הארוך, וכבר כתבו פה ש"עדיף לקוח מרוצה אחד" וכו'.

---------

הבעיה שהעליתי בתגובות הקודמות שלי עדיין לא קיבלה תשובה. גם בהצעות מחיר שלי יש לו"ז והכל ברור, אבל מה קורה כשהלקוח מחליט "להוריד הילוך" ואז הפרוייקט נתקע?

רעיונות יתקבלו בברכה...

שרון    בתאריך 5/30/2003 12:55:42 PM

ללא נושא

הי גלבוע

אם יש לוז בחוזה שחתמתם בינכם
אז צריך להיות תמחור של כל שלב (אני מחלקת ל3-4 תשלומים, תלוי בגודל שלו)
אז לפחות אתה יכול לדעת שקיבלת את סכום הכסף על העבודה שעשית עד כה....

תאמין לי שאתה לא היחיד שנתקע לו פרוייקט : )

מיכל   בתאריך 5/31/2003 7:55:55 AM

רעיונות...

לא בטוח שענית לי על השאלה גלבוע, אני לא מדברת על מצב שהלקוח השתכנע שהוא לא צריך משהו רק כי הוא סומך עליך... וגם לא על מצב של הסתלקות חלקית. אני שואלת על הכל או לא כלום... מבחן אומץ יותר גדול, אבל בעקרון אני מסכימה לגישה שלך.
_____________

אם ננסה בהזדמנות חגיגית זו גם לענות על הקובלנה החוזרת שלך... היייתי אומרת שאתה לא לגמרי ברור - שאלת איך אפשר לנטרל מוקשים כאלה (עד כמה שאפשר), בשלב המקדמי של ההתקשרות (כשאתה מנסח את ההצעה). אבל השאלה האמיתית היא לאן אתה חותר, בגלל שאם הלקוח שלך באמת נתקע (וזה לא איזה תרגיל שמיועד למשל למשוך אותך), כנראה שלא ממש ישנה מה אומר ההסכם בינכם. כלומר, זה כשלעצמו לא יגרום לו לדעת מה הוא רוצה בנקודה שבה הוא איבד את הבטחון.

אם באמת אתה נוהג לעבוד עם לוח זמנים מסודר, וזה לא היה ברור מהשאלה שלך במקור (וכדאי לשים לב גם לכך שהמודל שמאיה הציגה כאן נשמע על פניו טוב במיוחד, מכיוון שהוא לא סתם מתייחס ללוח זמנים, אלא מתייחס גם ללוח הזמנים של תגובת הלקוח), אז נראה שהדבר הסביר יותר לשאוף אליו מבחינתך במצב כמו שאתה מתאר זה להיות מסוגל להשתחרר מההתחייבות כלפי הלקוח, ולקבל איזה פצוי אגב כך (לא כולל כמובן את השכר שמגיע לה עבור החלק של העבודה שכן ביצעת (ור' ההערה של שרון בענין ייחוס חלק מהתמחיר לכל שלב)). וזה מה שאתה יכול לנסות להכניס להצעה שלך - סעיף שאומר שאם הלקוח לא עומד בלו"ז המוסכם, אתה זכאי לבטל את ההתקשרות, ולנסות לקבוע במקביל סכום סביר כפצוי מוסכם למצב כזה (קח בחשבון שלא תוכל להיות דווקני - כלומר אתה צריך לתת מרווח מסויים של איחור שיהיה" נסלח" כדי שבמקרה הצורך סעיף כזה יזכה להתייחסות רצינית, ושהפצוי המוסכם צריך להיות סביר, מסיבות כנ"ל). אין לי מושג אם יש פרקטיקה כזאת, אבל אם אתה מציב לעצמך מטרות סבירות, יכול להיות שתוכל להעביר אותן אצל הלקוח בשלב הזמנת העבודה (למשל אם תסביר לו שמחוייבות נמשכת כזאת, אם תקרה, מחבלת ביכולת שלך להתחייב לעבודות אחרות). יכול להיות שקיומם של סעיפים כאלה אפילו יתמרץ מזמין שנתקע בתום לב, לפתור את הבעיה ולהתקדם. ואם לא, לפחות אתה יודע איפה אתה עומד ויש לך זכויות - זה לא אומר כמובן שתצליח לגבות את הפצוי שמגיע לך (ר' השאלה של שרון...), אבל כמו שאמרתי, השאלה לאן אתה חותר. החיים לא מושלמים כידוע, ואי אפשר לתכנת אותם.

ויש גם קאטצ'ים במהלכים כאלה, למשל - לרעיונות כאלה יש בדר"כ נטיה די טבעית להתקבל ובלבד שיחולו על שני הצדדים, ואתה מבין מה זה אומר אני מניחה.

דורון    בתאריך 2/15/2005 9:16:01 PM

תביעות קטנות

הקטע עם בית המשפט לתביעות קטנות לא עובד כאשר אין לך חוזה ביד.
ניסיתי, התבאסתי, חבל על הזמן.

אינה    בתאריך 4/4/2005 10:30:23 AM

מועד תפוגת הצעת המחיר

האם כדאי להגביל את תוקף הצעת המחיר? אם כן, לכמה זמן?
האם דבר כזה עלול להבריח את הלקוח הפוטנציאלי.

שי קיסרי   [אתר]  בתאריך 4/3/2006 9:54:05 AM

דרוש מדריך ללקוחות

אני חושב שכדאי שיהיה גם מדריך ללקוחות, לא תמיד אנחנו (בעלי האתר) יודעים מה אנחנו צריכים, רוצים, יכולים או שאסור לנו לעשות.

תודה

 
    

שם:

    

דואר:

    

אתר:

    

כותרת:



 
 
 
 

 

 

פרוייקט זה נועד לסייע לפרילאנסרים ותיקים וחדשים להתמודד עם התמורות בשוק העבודה.

המדריך כולל מגוון מאמרים בתחומים הנוגעים לעבודת הפרילאנסר, וכן חומרי עזר שיקלו עליכם את ההשתלבות בתחום.

--> --> --> --> --> --> -->